إدارة التحول

إعادة تنظيم عمل الموظفين، وكيفية بناء المنظمة، والمنتجات الأساسية أو محفظة خدمة رجال الأعمال وكيفية استخدام التكنولوجيا. وعادة ما تنفذ من خلال العديد من المراحل في التحول، ان الإقرار بالحاجة إلى تغيير والحصول على إجماع بين أصحاب المصلحة بأن التغيير ضروري يشكل اهم عناصر نجاح التغيير، علي انه يجب أن تحديد أهداف التغيير والرؤية التي تصف مستقبل أفضلفهم ما المنظمة ، ويتم عادة في موجات، وعادة على مدى عدة سنوات حتى يتسنى للمنظمة أن تتحرك إلى ما كانت عليه ويحقق الفوائد المرجوة. ان تحويل الأعمال التجارية يمكن أن يؤدي إلى تطوير قدراتها وتحسين الاستفادة من الكفاءات الموجودة.