لقد قادت شركة الخدمات المالية Findex للتعبير عن أن “الاستقالة العظيمة” “لم تعد تلوح في الأفق ولكن كثيرًا هنا”.
مع تحول أستراليا من استراتيجية الإقصاء نحو العيش جنبًا إلى جنب مع فيروس كورونا ، وجد استطلاع Findex أن الاحتفاظ بالموظفين آخذ في الظهور كأهم مصدر قلق للأعمال للعام المقبل.
من خلال مسح أكثر من 500 شركة صغيرة ومتوسطة الحجم ، كشف Findex أن أكثر من شركة واحدة من كل شركتين صغيرتين (53 في المائة) لديها مخاوف بشأن قدرتها على الاحتفاظ بالموظفين خلال الـ 12 شهرًا القادمة.
إجمالاً ، أبلغ ثلث الشركات – أو 33 في المائة – عن انخفاض ملحوظ في رضا الموظفين في 12 شهرًا فقط.
وفقًا لـ Findex ، يمكن أن يكون هذا الانخفاض في الرضا ناتجًا عن انفصال صاحب العمل / الموظف.
على الرغم من شعبية نماذج العمل عن بعد والهجين الناشئة عن الوباء ، وجد Findex أن 50 في المائة من الشركات لم تتشاور مع فرقها بشأن نموذج العمل المفضل لديهم – وليس لديها أي خطط للقيام بذلك.
ومن المثير للقلق ، أنه وجد أيضًا أن ما يقرب من ثلثي أرباب العمل يرغبون في عودة الموظفين إلى المكتب معظم أيام الأسبوع على الرغم من الاعتراف بأنهم يعتقدون أن ثلث الموظفين فقط سيرغبون في العودة إلى ترتيبات العمل السابقة لـ COVID.
وفقًا لجين بيتس ، كبير مسؤولي الموظفين في Findex ، “الأمر يتعلق بأن نصف الشركات لم تستشر فرقها بشأن نهجها المفضل” العودة إلى المكتب “.
وأقرت أن التوظيف أصبح يمثل تحديًا متزايدًا ، لا سيما في بيئة تتسم بنقص المهارات وقيود الهجرة وزيادة تنقل المواهب.
لذلك نصحت: “يجب أن تتطلع الشركات إلى بذل كل ما في وسعها للاحتفاظ بقوتها العاملة الحالية.”
من المهم بشكل خاص عندما يظهر لأستراليا ونيوزيلندا أن “الاستقالة الكبرى لم تعد تلوح في الأفق ، ولكن كثيرًا هنا”.
وفقًا للسيدة بيتس ، “لم يفت الأوان بعد على الشركات لإيجاد طريقة للمضي قدمًا يمكنها تلبية احتياجات العملاء وأصحاب العمل والموظفين على حدٍ سواء”.
وأوضحت قائلة: “السوق تنافسي ، ولكن بالنسبة للمنظمات المستعدة للتغيير والتكيف ، يمكن مكافأتها بأفضل المواهب الجديدة وحل الأعمال الحديثة المناسب للغرض في النظام العالمي الجديد للعمل”.
ولكن ، “أول شيء يتعين على المديرين والقادة فعله هو الاستفادة مما يريده موظفوهم ، حيث من الواضح أن هناك انفصال كبير”.
وشددت على أن “أكثر ما يهم الموظفين يختلف كثيرًا في عالم ما بعد COVID ، لا سيما عندما يتعلق الأمر بالتوازن بين العمل والحياة والعمل المرن”.
“نحن نعلم أنه بالنسبة للموظفين ، يرغب تسعة من كل 10 (85 بالمائة) تقريبًا في مواصلة العمل من المنزل أو الاحتفاظ بممارسات العمل المرنة. لكن بياناتنا تظهر أن أرباب العمل يريدون العكس وأن تعود الفرق إلى المكتب في معظم ، إن لم يكن كل ، أيام العمل الأسبوعية.
“هذا الانفصال غير مستدام.”
